【干货】浅谈求职经验与技巧

ZoePeach · 发表于 2019-2-26 08:53:28

常常在论坛上看见被求职折磨的焦头烂额的小伙伴还有面试后撒金币求Bless的求职者这些现象的背后存在着一个很大的问题那就是你没有掌控和主导求职的过程结果就是你非常的被动无法控制自己面试的结果那么今天我们就来简述一下求职方面的部分经验技巧

首先简单的介绍一下我自己我的职业是一名软件产品工程师简单来说就是不用编程的技术类工程师目前有近五年的工作经验虽然并不是什么技术上的大牛但是在公司起着很关键的作用薪资水平超过同等级的同行在身边几个团队中都是固定Interview Panel 成员我的副业是一名求职咨询导师我选择开展这个副业主要是因为自己这些年求职成功率很高（之后会具体介绍）自己也总结出了很多经验和技巧想跟有需要的人分享让大家少走一些弯路尽快找到适合自己的工作

说到求职很多刚毕业或者刚来美国的小伙伴还不太熟悉美国求职的流程这里先简单介绍一下大部分公司的求职流程是差不多的当然也有些例外这里我们先聊一聊主流的流程
1. 投简历这一步可以大致分为两种-海投和内推常见的海投平台有 LinkedIn，Indeed，Hired，Glassdoor 等等这些平台都很智能会根据你的所需来推荐给你在招人的职位海投其实没有太多技巧主要就是要投的多跟自己相关的职位（哪怕你觉得你不完全符合要求的）都要大胆的投一般来讲求职阶段每天投30-50个职位比较保险海投是检验你简历最好的方法如果海投屡次被拒那说明你的简历需要强化或者修改我个人海投的成功率可以超过50% 没有太多工作经验的小伙伴可能成功率会小很多但是一般成功率低于20%的时候你就要好好思考一下简历到底差在什么地方内推说白了就是找认识的亲友帮你内部投简历这样能确保简历会被查看有条件的小伙伴不要错过可以被内推的机会有一点需要注意的是不要去LinkedIn上找一些完全不认识和你毫无关联的人内推这样的行为给自己减分也会给别人带来困扰

来自: iPhone客户端

ZoePeach · 发表于 2019-2-26 08:53:44

2. Recruiter 一面 / 电面
海投或者内推成功的话负责招聘的HR（Recruiter）就会通过邮件的方式联系你安排第一轮面试虽然这一轮面试时间较短话题也较轻松大家还是要认真准备之后的每一轮面试都要认认真真去准备才能保证自己有主动权和选择权不要等面试完了胆战心惊的来求Bless 这一轮面试的主要目的就是了解你的背景情况了解工作身份了解你对工作的要求还有就是测试你有没有认真看待这个机会很多小伙伴认为面试就是单纯的你问我答所以电话沟通过程中比较死板一味的回答问题等对方提问其实不管跟谁面试都是一个交谈的过程你的任务不止是回答问题你也有权利而且有必要提出问题更需要在必要的时候开拓新话题或者引对方去关注你擅长的话题说到这就不得不强调面试前的准备有多么重要面试前首先要了解你的Recruiter 跟他/她建立起良好的关系这个人在之后的面试过程中可以是为你声援的小帮手当然处理不好也可能成为你最大的障碍了解他们的背景经历和喜好找共同话题引起共鸣非常重要他们越喜欢你你之后成功的几率越大还有必须要做的准备就是“猜题” 面试过的小伙伴都应该心里有数一般会问什么样的题自己一定要提前组织好语言保证你给的答案就是别人想听到的然后写出来自己想要说什么并且反复的练习直到你能连贯自然的表述出来这个过程非常重要练习好了你就不必在电话中紧张忐忑你可以安心的把自己熟悉的内容表达出来遇到没练习过的题也没关系大胆的争取一点时间思考想清楚了再表述我个人从一面到下一轮的成功率是100% 每次一面之前我都会猜题都会练习因为每个公司对职位的要求稍有不同要注意抓住每个公司的特点我一般在一面结束的时候都会问Recruiter觉得我合不合适有什么Feedback 还有Next Step是什么大部分Recruiter都很乐意直接告诉你他们的想法专业的Recruiter甚至会直接告诉你下一步需要准备什么跟谁面试优秀的Recruiter会直接着手帮你准备当你没有从他们那里得到正面回答的时候那你也不用悬着一颗心了他们基本不会推荐你到下一步了

来自: iPhone客户端

ZoePeach · 发表于 2019-2-26 08:54:03

本帖最后由 ZoePeach 于 2019-2-26 13:12 编辑

3. Hiring Manager 电面/视频面
如果上一轮面试成功 Recruiter就会把你的资料介绍个这个职位的Hiring Manager（简称HM）HM大多数都对Recruiter言听计从大部分都会遵循他们的意见继续面试这个求职者技术类的求职者注意很多时候在面HM之前你就会收到相关职位的技术测试那么你的任务就是通过测试为自己争取面HM的机会非技术类的求职者一般直接进入这一步面试 HM的目的非常简单就是你在他/她的团队中能不能最大化的发挥作用为他们争光所有其他的目的都是次要的 HM在乎的是你的加入能为他们的KPI做出什么贡献那么你的任务就是要提前充分了解这个HM 了解他这个职位所关心的KPI 了解他想要的下属是什么样的下属然后全力把自己包装成那样的求职者再次重申面试过程不是你问我答是两个人或者多个人在进行一次有意义的交谈公司在选择你你也有权利选择公司沟通过程中要主动要掌握话题和进度尤其是Leadership相关的职位你要能带动整个谈话你才是话题的中心面试过程中你也在考核HM是不是个好的领导你能否跟着这个领导一起完成他们的梦想他们能否带动你完成你的梦想我个人这一轮的成功率达到90% 有几次面试明显跟HM不合拍那么我就尽早做出选择表明自己的想法大家好聚好散有缘再见
来自: iPhone客户端

ZoePeach · 发表于 2019-2-26 08:54:38

4. Onsite / Team Interview
这一轮是最关键的面试也是最累的面试但是如果你已经达到这一步了就要对自己充满信心你已经一只脚踏入成功的门槛了只要遵循前面讲过的准备方法就没什么问题一定要提前问好将要面试你的Interview Panel都有哪些成员他们的职位都是什么再次重申一遍每个人都要了解你要让大部分人都喜欢你你就必须提前做功课了解他们是什么样的人这一轮主要考验的是你能不能跟大家一起工作一起学习共同成长你要充分展现自己的团队精神领导能力和亲和力态度要谦和大度没有人喜欢跟戏很多又桀骜不驯的人一起工作即使你平时有一些小脾气也要收敛收敛再收敛可以自信但不能自大可以幽默但不能过火我个人Onsite成功率达到98% 目前为止只有一家公司Onsite完了最后决定不要我当时是因为HM自己的团队有人升职了顶替了我原本面试的职位 HM给我道了很久歉我也大方接受了但这件事我心里一直耿耿于怀但有的时候千准备万准备还是有我们自己不能控制的因素这时候就要自己看开点赶紧去准备别的面试
来自: iPhone客户端