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楼主: 匿名
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[工作职场] ZSZSZSZS

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匿名
31#
匿名  发表于 2023-4-10 18:49:44
哈哈,我们同病相连,我的是黑人,基本就是社交能力很强,工作能力就相反,我也要供着,要不然来个种族歧视。(他是唯一的黑人)
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助理教授

Rank: 8Rank: 8

32#
发表于 2023-4-10 19:02:59 来自手机 | 只看该作者
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匿名 (楼主)
33#
匿名  发表于 2023-4-10 19:17:58
罗兰小雨 发表于 2023-4-9 23:24
他做了CD之后还能做AB吗,要分清他是不会做AB还是明明会做,只是有自己的想法不按你的思路做。 ...

跟他说了,A,B 是优先等级的,表面也说知道了。就是嫌麻烦,挑简单的先做完交个差,就请假,把难的急的给我。
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副教授

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

34#
发表于 2023-4-10 20:28:45 | 只看该作者
向上級反映炒了他可以嗎?
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副系主任

Rank: 11Rank: 11Rank: 11Rank: 11

35#
发表于 2023-4-10 21:59:37 来自手机 | 只看该作者
本帖最后由 罗兰小雨 于 2023-4-10 22:05 编辑
匿名 (楼主) 发表于 2023-4-10 19:17
跟他说了,A,B 是优先等级的,表面也说知道了。就是嫌麻烦,挑简单的先做完交个差,就请假,把难的急的给我 ...

如果他是故意跳过AB没有先做的话,那下次你要再narrow down指令:比如规定A今天下午几点前完成,B明天早上几点前完成。像这种不听话不好带的就需要micromanagement。

必要的话甚至需要把A再细化,B再细化,拆成小piece,半小时就向你汇报。我们有时候会遇到不会做的staff,也是得这样,告诉他得做这件事,半小时没进展就马上来问,看看卡在哪了。有时候他跳过不做也可能是因为难一点的他不会做。
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初中生

Rank: 2

36#
发表于 2023-4-13 05:41:38 | 只看该作者
给他写memo,到时候发给领导和hr把他fire了
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