ZSZSZSZS

WeliaLN

捧杀
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临沂

太可恶了吧。。。
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rdeo

先把简单的给他做 如果一直不行 找机会裁掉
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_默小汐

不知道你们有没有task management软件？
或者用邮件把需要他完成的task 一条一条列出来，让他完成每一件task都和你报告一下，遇到的困难当时解决。
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_默小汐

总之就是你交给他的所有task都要有paper trail，遇到特别难管的可以一星期一次review，如果他还在糊弄就有证据了。总之一起找到解决问题的办法，如果他不合作你到时候也好向老板反应。
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Unlimitedpower

b le s s s s
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笙歌eva

辞了啊 等啥呢
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wpan

布置工作用书面形式，到时候让大老板看着办

暖暖D

upup
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匿名者 发表于 2023-4-10 12:48
每次都向上报告。我这里也是来了个黑的，平时来上班就躲起来睡觉，打他电话才出现。安排的任务一个都没做。 ...

不太一样。你这个是违反公司policy 范畴，很容易解雇。楼主这个下属可能只是工作能力偏低以及不懂prioritization 问题。这种人很普遍，一般需要小领导很耐心地带。在大公司里（我们公司就是，我也碰到过类似下属）这种人还不能马上炒，小领导要证明他多次找过对方谈话了并且提供改正机会和有效建议  对方还是没有进步的情况下 才能炒
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Bella吧啦吧啦

一切任务，updates全部CC直接领导。别的不用多说多干
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ppmom

是这样的，只能面带微笑心里几万个草泥马狂奔而过。

lwen2

下属没做好你还不敢说？那你这个干部的领导力在哪里？先客气地说，给明确目标和时间还有警告，还做不好看看能不能教育好，不能就搞走
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Elainehg

主要是看他故意的还是没有悟性，没有经验可以耐心点慢慢教，故意的你只好求助领导了。