- 最后登录
- 2017-12-23
- 金钱
- 9
- 注册时间
- 2017-9-6
- 阅读权限
- 10
- 帖子
- 3
- 精华
- 0
- 积分
- 9
小学生

|
本帖最后由 fancyycnaf 于 2017-9-6 07:06 编辑
LZ这个过渡期没弄好,在仓库还有大量货物囤积的情况下提出仓库租赁解约(提前两年结束合同),这个是很不合适的,起码要等几个月,新仓库正式投入运营,老仓库中货物也都清理完毕吧。
另外当初租仓库时应该有合同吧,提前解约应该付多少违约金之类的,按照合同来。
看了微信记录,出租方的目的是要填补提前解约而空出的两年时间,她也说了如果能尽快转租出去也能降低双方的成本,个人觉得可以lz可以适当降低一点租金,以便尽快吧仓库转租出去,至于房东女方那儿lz可以一次性把降低的那部分租金差额补给她,这样她收到的房租没有少,lz能把货物拿出来,算是两全其美,当然lz可能自己要补贴一点房租,就当是提前解约的违约金吧,也不会很多,一个公司这点储备金肯定还是有的,总好过一群国内客户去你们公司闹,追着你索赔强。
个人建议…………
另外说实在的,钱不少,但是对于一个公司,应该也不算多,钱的问题上和房东之间处理好了,尽快把货物拿出来,别人跑路了,lz你担起了责任,老顾客只会更信任你,而不是离开换其他转运公司,lz也可以乘机打个广告,也能吸引更多的新客户,新仓库建好了这笔损失相信很快就能弥补回来。但这个事情如果没处理好,货物的安全没有得到保障,20W美金的货对应的客户应该也不在少数吧,他们肯定不会罢休,到时候国内各大论坛一曝光,lz的新仓库还有用吗,老客户跑了,新客户也不会再来。
所以这个事情上当务之急是怎么挽留住你的客户,即使做出一些让步,承受一些亏损,你说是吗。
Bless~~ |
|