面对micromanager我这算是处理失当吗

楼主之前就发过贴吐槽过这件事，我自己内心还算坚强的人因为天天被主管盯搞得每天晚上睡不着，越想越气。这是我之前发的帖子
https://www.moonbbs.com/thread-3869373-1-1.html
帖子写的有点乱。忙季以后我有时间好好梳理一下重新想一下整件事，之前我还一直觉得他人挺nice，就是压力太大，有天压力大到站都站不稳大老板把他送上uber的，现在觉得他就是个只顾自己的烂人。完全不让我做其他项目，20天以后due的项目和我说2天以后要due。给我的instruction/Guidance让我做的东西大多是错的，我还要告诉他每一步怎么做或者他的指示不对。他们一直说他去年九月份刚来业务不熟，我去年11月份才进这个组的哎。每天隔几分钟几十分钟站起来看我一下，催我一下，让我做很多根本不急或者不应该做的东西，我做其他项目就一直被他打断。我们朝九晚五，我喜欢八点半之前到，每天我人都没坐下或者刚坐下一分钟以内，他这里就开始了要我做什么东西，从来不打招呼，直接就是xxx，please do xxxxxxx。你们想想可以做二十天的项目，每半小时几小时来催一件很小的事有必要吗？他是整个组唯一一个忙季只有一个项目的人，那他业务还能那么不熟而且很多事情他都可以自己做。
之前那个帖子很多同学给我出了主意让我强硬一点去老板或者HR那里汇报，我那时候完全没有觉得自己会这样做，我本来就是性格不太强硬又怕惹事的那种。结果忙季结束以后那天在他又一大早催我一个根本不急的东西爆发了。直接去找我老板，老板说很多人找过她为我打抱不平说他们都看到了，但是我不去找她，她没有办法主动找我谈这件事。当时处理的程序就是我老板上报给她老板，她老板上报给大老板。管理层都说他需要更好的管理能力和抗压能力，我们公司不能容忍micromanagment，那个主管的老板也找我了解情况说sounds like harassment。上周我老板说上面的人想要我和他面对面把事情讲开，他们旁敲侧击问他忙季怎么样，和我工作怎么样，管理下属有什么问题吗？有没有频繁check in下属，他都说没有。他们也没明确和他说我的事。我当时说不comfortable但是愿意讲开。后来问了我在大公司做VP的亲戚，他说你就不应该答应，他们应该直接和他说你的抱怨，不应该要你面对面和他说。他现在不承认他们指望你们说开他能承认吗？你和他们说1. 我不开这个会，你们直接告诉他 2. 我不要再和他做同一个项目了。当然上面的人会希望大事化小，我亲戚性格非常强势，我当时也被他骂了一顿说那么弱，你要表达你的诉求，让我写邮件给我老板通篇强势，大有你们不帮我我就崩溃的意思。我就发了，我老板看到邮件马上找我谈了一个多小时，然后大老板们紧急会议谈了几小时，找他又开了几小时的会。当天下午我老板找到我和我说了updates，那个男的全部承认，承认他对我check in太频繁但是不知道会对我造成影响，承认他一直在观察我和来找我的人，因为他很怕他们叫我做事或者我有新工作，我就不做他项目了。他全程就是说自己压力太大，不会的东西太多。他们给他安排了pip，除了我这件事他的业务水平也很差。
本来这件事应该算结束了，他们也把我和那个男的的项目安排开，安排我和一个年轻白人男互换项目。但是我感觉因为这件事部门里有些人对我开始不满了。高层肯定觉得我想把事情闹大，我老板说他们觉得因为我不肯和那男的当面谈所以搞得整件事很尴尬，所有都是靠传话。和我换项目的白人年轻男平时我们关系都还可以的，从上周他知道以后就开始不太搭理我，今天和他walk through项目的时候感觉他情绪很低不太想理我，我用一个简单的项目换了他唯一一个重点项目。那个项目的主管也觉得有点烦因为她要从头培训起了。有很喜欢说教我的中国同事和我说你应该站在别人的角度考虑问题，那个主管也不是坏人，你现在搞得他很惨。我真的不想站在他角度考虑，因为我被他搞得精神都快崩溃了。但是这件事我是不是处理失当？我亲戚是大公司vp他可以强势我这个职场新人是不是这样做并不好？

夸克小星星

工作环境挺影响一个人的，要是我也不想当面和他对峙只想换地方，都站在他的角度想问题那谁会来替你想？现在做好自己该做的就好了，有能力的人不管到哪都会被接受的

Miffy最幸运

他们一开始让你受罪，不为你着想，现在他们开始处理烂摊子，开始怪你把烂摊子给他们了？哈哈哈，太可笑了。实在是不行就再找份工作，先边做边看吧。一般不投诉这种人只会作威作福，你那个中国同事如果不是做的经理级别的牛人，也没资格说教你。同事就是同事，只做business不求关系好不好，公事公办就行了。
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那个接盘的同事只是觉得碰到一个这样的上级很倒霉吧……
来自: iPhone客户端