月薪3K变月薪3万的方法，全是套路

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月薪30K的人大都这么做，而月薪3K的人正好相反！

1.立刻行动

执行力，源自于对目标的充分理解和超出常人的坚持。

如何深刻理解目标?一方面要有基础的知识、能力积累，灵活运用SMART原则。

S：具体：把目标明确到一件具体的结果上，而不是虚幻的想法;

M：量化，搞清楚需要达到什么量化的结果;

A：可实现，认真考量目标是否可以实现，团队的资源、能力、士气这些条件够吗;

R：有意义，做这件事对公司、对团队、对个人是否有意义，意义是什么;

T：有时限，明确了解完成目标最终实现的时间限制。

立刻行动不是傻执行，先把目标吃透就是高人的秘诀。

2、会休息

会休息，有精力，工作更有效率。

在高质量睡眠的基础上。听音乐，聊天，运动等方式来换脑、养脑

3、会分类

对事情分类，对知识分类，对人分类。

将事情分类，分出轻重缓急，二八定律，20%的重要事情，集中精力处理;

将知识分类，按类建立知识体系，当各类知识体系建立相互关联时，学习就变成了乘法效率。

将人分类，尊重一视同仁，而建立交往联系，则需要根据分类来分配自己的精力。

分类分得越细至，做事越能把握常人注意不到的细节。

4、精力集中

做一件事的时候，能够全情投入。

意识集中，有一个全心全意投入到实现目标的情境，这是第一步;

执行集中，为了完成某个目标，所有执行都集中于一点。

集中精力，不被琐碎的事物拖累。

5、迭代求完美

正视过程中存在的不完美，让结果达到长线的完美。

忍受初期的不完善、不完美，投入到市场环境接受大众的检验;

跟市场保持高效的沟通，收集到问题反馈后快速完善;

重复上面的过程，会越来越趋近于完美。

用投入产出比最高的方式逐步达到完美。

6、有计划有章法

光有目标还不足够，还要把目标分解为可执行的计划，才能万无一失

做计划的要点是什么呢?

把目标分解为多项任务，任务的综合是实现目标的充分必要条件!

确保每一项任务都有人负责执行，确保每一个负责的人有能力完成任务;

量化确定每项任务最终的交付成果是什么;

明确每一项任务的完成时间。

做好计划之后严格按计划的时间点和交付物的质量要求检查计划的完成情况;

按计划完成目标后，要有分析和总结，助力下一个目标的实现。

就是“计划——执行——检查——总结”的高效做事循环(PDCA循环)。

7、掌控时间

一天当中时间安排：

做好一天的时间规划;

安排好时间，既能让工作更高效、能力提升的更迅速，还能让你觉得很轻松。

8、善于授权

一个人把所有事情全部做完，最终只会把自己累死，结果也不一定是最好的。

把事情合理的分配给团队其他的成员，一起做，保证高效完成，团队成员得到锻炼。

良好授权的要点：

对目标的充分理解，知道要干的是什么;

合理的计划分解，保证回收的工作能完

总体目标;

充分了解团队成员，不光是了解工作能力，更需要了解士气和干劲。

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