要去打小报告吗

我们组一个同事，天天很自信，别的组作报告一结束，他背后就和好几个经理去说别人做的不好

有次我看到他做数据的方法，发现很低级的错误，基本常识都没有还天天吹，不懂的manager们各种夸他做得好，我憋着一直没说，manager还觉得他很厉害，又能指出别人错误还能做好自己的报告，我每次都看着他被夸，感觉好扯淡，一塌糊涂，在这样的组里面，对自己努力工作很失望，

有没有资深人士，采访一下，如果是你，你会去和manager指出他的错误吗？
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jedidew

可以有手法的指出錯誤 而不是用告狀的方式
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哈哈，你同事沒有能力，所以才壓低別人才show 他的能力
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jedidew 发表于 2019-6-27 18:46
可以有手法的指出錯誤 而不是用告狀的方式

有没有什么妥当一点的手法，请教
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jedidew

匿名者 发表于 2019-6-27 19:08
有没有什么妥当一点的手法，请教

你需要使用或看他做的報告嗎？如果需要 可以拿著他的報告和你做出的正確報告去給manager看。就說你認為他的報告有點問題 而你的報告改正了問題 請manager 看一下你對不對
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jedidew 发表于 2019-6-27 19:43
你需要使用或看他做的報告嗎？如果需要 可以拿著他的報告和你做出的正確報告去給manager看。就說你認為他的 ...

好的 谢谢
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不要树敌吧 我感觉？
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桃妖妖很傲娇

也要看公司环境。我之前的公司有一个人特别喜欢把自己该做的工作推给别人。说是合作其实是别人做90%，但是这个人就是不要脸，说成是自己的。大家都不喜欢他，然而部门经理就是喜欢他，什么好事都有他的。后来这个人还迟到早退，虽说是salary但天天活也不干人也找不到，小组经理都看不过去反映了多次都没用。后来我看清在这样的部门没有发展前途就直接离开公司了。
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ZFJS

这个人能提供给上司需要的情绪价值。

huanhuanxixi

会说的，但是要讲手段，就像上面那个建议一样，“公正客观”地拿着他的报告去跟老板说。不过如果老板很喜欢他，也不会因为一个错误就改变看法。我觉得你也要适当跟他学习跟老板搞好关系

能夸这种人的领导应该也没什么水平吧 换地吧要是我
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