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[工作职场] 【干货】浅谈求职经验与技巧

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助理教授

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发表于 2019-2-26 08:53:28 来自手机 | 看全部 |阅读模式
常常在论坛上看见被求职折磨的焦头烂额的小伙伴 还有面试后撒金币求Bless的求职者 这些现象的背后存在着一个很大的问题 那就是你没有掌控和主导求职的过程 结果就是你非常的被动 无法控制自己面试的结果 那么今天我们就来简述一下求职方面的部分经验技巧

首先简单的介绍一下我自己 我的职业是一名软件产品工程师 简单来说就是不用编程的技术类工程师 目前有近五年的工作经验 虽然并不是什么技术上的大牛 但是在公司起着很关键的作用 薪资水平超过同等级的同行 在身边几个团队中都是固定Interview Panel 成员  我的副业是一名求职咨询导师 我选择开展这个副业主要是因为自己这些年求职成功率很高(之后会具体介绍) 自己也总结出了很多经验和技巧想跟有需要的人分享 让大家少走一些弯路 尽快找到适合自己的工作

说到求职 很多刚毕业或者刚来美国的小伙伴还不太熟悉美国求职的流程 这里先简单介绍一下 大部分公司的求职流程是差不多的 当然也有些例外 这里我们先聊一聊主流的流程
1. 投简历 这一步可以大致分为两种-海投和内推 常见的海投平台有 LinkedIn,Indeed,Hired,Glassdoor 等等 这些平台都很智能 会根据你的所需来推荐给你在招人的职位 海投其实没有太多技巧 主要就是要投的多 跟自己相关的职位(哪怕你觉得你不完全符合要求的)都要大胆的投 一般来讲求职阶段每天投30-50个职位比较保险 海投是检验你简历最好的方法 如果海投屡次被拒 那说明你的简历需要强化或者修改 我个人海投的成功率可以超过50% 没有太多工作经验的小伙伴可能成功率会小很多 但是一般成功率低于20%的时候你就要好好思考一下简历到底差在什么地方 内推说白了就是找认识的亲友帮你内部投简历 这样能确保简历会被查看 有条件的小伙伴不要错过可以被内推的机会 有一点需要注意的是 不要去LinkedIn上找一些完全不认识和你毫无关联的人内推 这样的行为给自己减分 也会给别人带来困扰  
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助理教授

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 楼主| 发表于 2019-2-26 08:53:44 来自手机 | 看全部
2. Recruiter 一面 / 电面
海投或者内推成功的话 负责招聘的HR(Recruiter)就会通过邮件的方式联系你 安排第一轮面试 虽然这一轮面试时间较短 话题也较轻松 大家还是要认真准备 之后的每一轮面试都要认认真真去准备 才能保证自己有主动权和选择权 不要等面试完了胆战心惊的来求Bless 这一轮面试的主要目的就是了解你的背景情况 了解工作身份 了解你对工作的要求 还有就是测试你有没有认真看待这个机会 很多小伙伴认为面试就是单纯的你问我答 所以电话沟通过程中比较死板 一味的回答问题 等对方提问 其实不管跟谁面试都是一个交谈的过程 你的任务不止是回答问题 你也有权利而且有必要提出问题 更需要在必要的时候开拓新话题 或者引对方去关注你擅长的话题 说到这就不得不强调面试前的准备有多么重要 面试前首先要了解你的Recruiter 跟他/她建立起良好的关系 这个人在之后的面试过程中可以是为你声援的小帮手 当然处理不好也可能成为你最大的障碍 了解他们的背景 经历 和喜好 找共同话题引起共鸣 非常重要 他们越喜欢你 你之后成功的几率越大 还有必须要做的准备就是“猜题” 面试过的小伙伴都应该心里有数 一般会问什么样的题 自己一定要提前组织好语言 保证你给的答案就是别人想听到的 然后写出来自己想要说什么 并且反复的练习 直到你能连贯自然的表述出来 这个过程非常重要 练习好了你就不必在电话中紧张忐忑 你可以安心的把自己熟悉的内容表达出来 遇到没练习过的题也没关系 大胆的争取一点时间思考 想清楚了再表述 我个人从一面到下一轮的成功率是100%  每次一面之前我都会猜题 都会练习 因为每个公司对职位的要求稍有不同 要注意抓住每个公司的特点 我一般在一面结束的时候都会问Recruiter觉得我合不合适 有什么Feedback 还有Next Step是什么 大部分Recruiter都很乐意直接告诉你他们的想法 专业的Recruiter甚至会直接告诉你下一步需要准备什么 跟谁面试 优秀的Recruiter会直接着手帮你准备 当你没有从他们那里得到正面回答的时候 那你也不用悬着一颗心了 他们基本不会推荐你到下一步了  

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助理教授

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 楼主| 发表于 2019-2-26 08:54:03 来自手机 | 看全部
本帖最后由 ZoePeach 于 2019-2-26 13:12 编辑

3. Hiring Manager 电面/视频面
如果上一轮面试成功 Recruiter就会把你的资料介绍个这个职位的Hiring Manager(简称HM)HM大多数都对Recruiter言听计从 大部分都会遵循他们的意见继续面试这个求职者 技术类的求职者注意 很多时候在面HM之前 你就会收到相关职位的技术测试 那么你的任务就是通过测试 为自己争取面HM的机会 非技术类的求职者一般直接进入这一步面试 HM的目的非常简单 就是你在他/她的团队中能不能最大化的发挥作用 为他们争光 所有其他的目的都是次要的 HM在乎的是你的加入能为他们的KPI做出什么贡献 那么你的任务 就是要提前充分了解这个HM 了解他这个职位所关心的KPI 了解他想要的下属是什么样的下属 然后全力把自己包装成那样的求职者 再次重申 面试过程不是你问我答 是两个人或者多个人在进行一次有意义的交谈 公司在选择你 你也有权利选择公司 沟通过程中要主动 要掌握话题和进度 尤其是Leadership相关的职位 你要能带动整个谈话 你才是话题的中心 面试过程中你也在考核HM是不是个好的领导 你能否跟着这个领导一起完成他们的梦想 他们能否带动你完成你的梦想 我个人这一轮的成功率达到90% 有几次面试明显跟HM不合拍 那么我就尽早做出选择 表明自己的想法 大家好聚好散有缘再见
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助理教授

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 楼主| 发表于 2019-2-26 08:54:38 来自手机 | 看全部
4. Onsite / Team Interview
这一轮是最关键的面试 也是最累的面试 但是如果你已经达到这一步了 就要对自己充满信心 你已经一只脚踏入成功的门槛了 只要遵循前面讲过的准备方法 就没什么问题 一定要提前问好将要面试你的Interview Panel都有哪些成员 他们的职位都是什么 再次重申一遍 每个人都要了解 你要让大部分人都喜欢你 你就必须提前做功课了解他们是什么样的人 这一轮主要考验的是你能不能跟大家一起工作一起学习共同成长 你要充分展现自己的团队精神领导能力和亲和力 态度要谦和大度 没有人喜欢跟戏很多又桀骜不驯的人一起工作 即使你平时有一些小脾气也要收敛收敛再收敛 可以自信但不能自大 可以幽默但不能过火  我个人Onsite成功率达到98% 目前为止只有一家公司Onsite完了最后决定不要我 当时是因为HM自己的团队有人升职了顶替了我原本面试的职位 HM给我道了很久歉 我也大方接受了 但这件事我心里一直耿耿于怀 但有的时候千准备万准备还是有我们自己不能控制的因素 这时候就要自己看开点赶紧去准备别的面试
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助理教授

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 楼主| 发表于 2019-2-26 08:54:55 来自手机 | 看全部
讲了这么多其实也都只是非常浅显的道理 如果你学到一样新的东西也算是有收获没白白花时间刷论坛 很多很多细节的东西和真正执行起来的步骤 都很难用只字片语来概括 小伙伴们有具体的问题或者某个步骤需要帮助的可以来私信我

打了这么多字非常累 但能帮助到一个人都是我的荣幸 谢谢大家
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高级院士

不买 为赢

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发表于 2019-2-26 09:12:34 来自手机 | 看全部
感谢分享 支持干货 mark
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系主任

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发表于 2019-2-26 09:16:22 来自手机 | 看全部
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科学家

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发表于 2019-2-26 09:19:24 | 看全部
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研究生

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发表于 2019-2-26 09:37:50 来自手机 | 看全部
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教授

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最佳新人情人节限量万圣节限量勋章

发表于 2019-2-26 09:45:24 来自手机 | 看全部
写的真好!我也是刚经历求职,发现充分准备面试了解公司文化和面试官还有提前准备好behavior questions的故事真的非常重要。
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助理教授

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 楼主| 发表于 2019-2-26 10:13:51 来自手机 | 看全部
桃妖妖很傲娇 发表于 2019-2-26 09:45
写的真好!我也是刚经历求职,发现充分准备面试了解公司文化和面试官还有提前准备好behavior questions的故 ...

恭喜妹子!嗯的确 很多人想不到往这方面去准备 ~ 这些步骤都非常关键
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科学家

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发表于 2019-2-26 11:41:38 | 看全部
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科学家

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发表于 2019-2-26 12:03:21 来自手机 | 看全部
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高级院士

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发表于 2019-2-26 12:04:47 来自手机 | 看全部
maek住!!!!
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版主

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最佳新人常驻居民精华达人人间战士圣诞限量春节限量情人节限量万圣节限量勋章

发表于 2019-2-26 12:11:38 | 看全部
mark!!!写的好赞!!!
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